7月20日にJリーグから各チームの収支が発表されました。J1からJ3まで53クラブ合わせた営業収入は、6年連続で増加していて、約994億円になっています。もうすぐ1000億円に届きそうです。
ひとまずJ1の収益を見て、営業収益(売上高)と人件費を確認してみました。営業収益で18チームを上から並べると以下の通りです(単位は全て100万円です)。
営業収益 | 人件費 | 人件費率 | 順位 | |
浦和 | 6,606 | 2,381 | 36.04% | 1 |
鹿島 | 5,582 | 1,929 | 34.56% | 3 |
G大阪 | 5,146 | 1,900 | 36.92% | 4 |
名古屋 | 4,713 | 1,984 | 42.10% | 16 |
横浜FM | 4,696 | 1,966 | 41.87% | 10 |
FC東京 | 4,541 | 2,025 | 44.59% | 9 |
川崎 | 4,254 | 1,643 | 38.62% | 2 |
神戸 | 3,865 | 2,068 | 53.51% | 7 |
広島 | 3,794 | 1,553 | 40.93% | 6 |
磐田 | 3,303 | 1,378 | 41.72% | 13 |
大宮 | 3,203 | 1,411 | 44.05% | 5 |
新潟 | 2,908 | 1,220 | 41.95% | 15 |
柏 | 2,874 | 1,753 | 61.00% | 8 |
鳥栖 | 2,766 | 1,476 | 53.36% | 11 |
仙台 | 2,285 | 1,187 | 51.95% | 12 |
福岡 | 1,836 | 937 | 51.03% | 18 |
湘南 | 1,627 | 798 | 49.05% | 17 |
甲府 | 1,523 | 736 | 48.33% | 14 |
浦和が約66億円でトップ。甲府が15億円で最下位です。順位は年間勝ち点にしています(鹿島サポの方、申し訳ありません)。次に人件費を営業収益で割った「人件費率」で並べてみます。
営業収益 | 人件費 | 人件費率 | 順位 | |
柏 | 2,874 | 1,753 | 61.00% | 8 |
神戸 | 3,865 | 2,068 | 53.51% | 7 |
鳥栖 | 2,766 | 1,476 | 53.36% | 11 |
仙台 | 2,285 | 1,187 | 51.95% | 12 |
福岡 | 1,836 | 937 | 51.03% | 18 |
湘南 | 1,627 | 798 | 49.05% | 17 |
甲府 | 1,523 | 736 | 48.33% | 14 |
FC東京 | 4,541 | 2,025 | 44.59% | 9 |
大宮 | 3,203 | 1,411 | 44.05% | 5 |
名古屋 | 4,713 | 1,984 | 42.10% | 16 |
新潟 | 2,908 | 1,220 | 41.95% | 15 |
横浜FM | 4,696 | 1,966 | 41.87% | 10 |
磐田 | 3,303 | 1,378 | 41.72% | 13 |
広島 | 3,794 | 1,553 | 40.93% | 6 |
川崎 | 4,254 | 1,643 | 38.62% | 2 |
G大阪 | 5,146 | 1,900 | 36.92% | 4 |
浦和 | 6,606 | 2,381 | 36.04% | 1 |
鹿島 | 5,582 | 1,929 | 34.56% | 3 |
人件費率が高いと、どういうことか。以下のことが考えられます。
- 比率が高くなってもいいので、選手に高い給料を払いたい(労働環境改善)
- 思い切って良い選手を取って、順位を上げたい(投資)
後は、単純にそこまで考えてなくて、人件費が膨張してしまった、というよくないパターンもありそうです。柏レイソルなんか、28億円の売上で、人件費に17億円です。でも当期利益は、57百万円の黒字です。トップチーム運営費や販管費をかなり抑えてますね。
鹿島や浦和の人件費率はかなり低いです。営業収益が多いので、絶対的な人件費は多いですが、比率は低いですね。ちなみに鹿島の営業収益の内訳を見ると、「その他の収入」が17億円もあります(笑)。これはクラブW杯の恩恵です。2位のガンバが9億円ちょっとなので、ダントツの1位です。
面白いのが、人件費率の下位4チームが、年間勝ち点の上位4チームと言うことです。結果的にそうなったと思うのですが、なかなか面白いデータです。浦和や鹿島は、人件費にもう少し余力がありそうなので、もっとネームバリューのある選手を取ってこようと思えば、できそうな感じですね。